中国供销石油（山西）有限公司2021年工作会议暨表彰大会

2月5日，中国供销石油（山西）有限公司召开了2021年工作会议暨表彰大会，领导班子、部门经理、区域经理及加油站经理代表共31人现场参加会议，忻州区域站经理及站内全体员工、阳泉地区加油站全体员工在站内通过钉钉视频参加会议，会议由副经理侯秀山主持。

会上，执行董事兼总经理李霞作了题为《凝心聚力，攻坚克难，持续开启供销石油山西公司发展新征程》的工作报告。报告从十一个方面对2020年工作进行回顾和总结，综合分析当前面临的机遇和挑战，在明确指导思想和经营目标的基础上，指出2021年十项工作思路，动员广大干部员工以必胜的信念实现公司全面盈利，为公司健康稳步发展做出新的更大的贡献。具体为：一是通过党建营销融合，统领经营管理；二是通过加强现场服务，提升销售水平；三是通过拓展直批业务，扩大市场份额；四是通过开展劳动竞赛，打造营销氛围；五是通过扩大跨界合作，增加客户储量；六是通过转变经营观念，拓宽经营领域；七是通过财务预算分析，提供量效支撑；八是通过开展全员培训，提升队伍素质；九是通过优化薪酬制度，激发销售热情；十是通过加大检查力度，强化安全管理。

副经理闫清智宣读了2020年度先进集体、先进个人表彰决定。公司负责人与班子、部门、加油站代表分别签订了《业绩合同》《党风廉政建设责任书》《质量计量安全环保责任书》。此外，与会代表以对公司发展高度负责的主人翁责任感，围绕会议主题，对工作报告、加油站员工薪酬管理和绩效考核办法充分肯定，形成一致意见。

会议最后，执行董事兼总经理李霞着重从四个方面做了要求即：一是零售工作坚持量效齐升，突出创效主力作用；二是直批工作坚持全员参与，突出开拓市场能力；三是非油工作坚持“内外”并举，突出紧盯客户需求；四是安全工作坚持常抓不懈，突出风险防控扎实。