柳金宏到山西公司调研

 3月19日，中农集团副总经理、中国供销石油有限公司董事长柳金宏一行赴中国供销石油（山西）有限公司（以下简称“山西公司”）开展调研考察。

 调研过程中，柳金宏先是深入基层4座加油站进行现场考察，与站经理亲切交谈，就加油站在营销过程中的困点难点、如何进一步提量增效及员工薪酬待遇等进行了深入了解。

 随后，柳金宏听取了山西公司经营班子的工作汇报，与机关各部室负责人及加油站经理代表就小站治理、化肥销售等方面进行座谈。柳金宏对山西公司2023年度及2024年初工作表示了肯定，并指出:一是要始终坚持党的领导，党员干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持两个“一以贯之”，坚持守正创新、勇担责任、廉洁自律，要守住底线、不越红线。二是要始终把安全生产摆在突出重要位置，时刻敲响警钟，要全员树立“没有安全、一切努力为零”的安全意识，牢牢守住安全底线不松懈。三是针对经营管理提出“两降两升”管理模式，其中“两降”包括降低成本和降低费用，“两升”包括通过提高服务质量提升销量，以及加大化肥等农资销售提升非油规模及盈利能力。

 柳金宏强调，山西公司要发挥好在本地区的桥梁纽带作用，在油品销售方面，要维护好“中国石油”品牌形象，发挥中石油在成品油业务中的渠道和客户资源优势；在农资销售方面，要依托“中国农资”的品牌影响力，利用其资源、产品、服务、技术等优势，真正把在加油站终端卖化肥的业务稳步扎根和推进下去。山西公司上下要齐心协力，树立良好的对内对外形象，以一支强有力的队伍为支撑，继续努力，争取今年取得更好成绩。

 中国供销石油零售管理部经理、财务部经理及山西公司班子成员陪同调研。