福建供销石油有限公司召开2025年工作 座谈会暨HSE(安全生产)会议

 2025年2月27日，福建供销石油有限公司在公司会议室召开2025年工作座谈会暨HSE(安全生产)会议。会议由公司副总经理、安委会副主任李清友同志主持，公司领导、机关人员、区域经理及油站经理代表等32人参加会议。

 会上，安委会成员魏朝阳同志做安全经验分享；业务部进行主题分享；投资工程与安全环保部王永超同志汇报2024年安全生产工作情况及2025年HSE（安全生产）重点工作部署；区域经理、加油站经理围绕如何强化安全规范管理、客户维护开发、非油订货、非油推销、便利店陈列氛围营造、化肥销售等，及存在的问题、需要公司支持等方面进行座谈交流。

 会议最后，公司领导做了重要指示，在“两会”召开期间和“3.15”来临之际，公司全体员工要筑牢风险防线，以高标准、严要求的工作态度来确保两会期间的工作平稳运营。公司要全面实施安全生产升级管理、审核审批权限和风险防控措施。"3·15"是消费者权益日，要强化数质量管控和风险排查，主动接受社会监督，筑牢数质量安全防线，积极配合中石油福建销售开展的油品送检工作，切实维护企业信誉和消费者权益。最后强调了几点要求：

 一、保安全，夯实基础工作。要强化安全规范行为和加油站基础报表、台账管理，今年出台了国务院办公厅发布的《关于推动成品油流通高质量发展的意见》，规范了油站的基础台账等要求，油站的台账、报表是规范，规范才是安全的天花板，是安全的前提。

 二、强直销，开发客户工作。要将客户名单收集取得，直销业务给予奖励政策，要实现自我加薪。直销是我们在当下极其迫切需要的业务，是我们零售的补充，在当下历史遗留问题没有完全彻底解决的时候，零售是不足以让我们赢利，也没有能力让我们生存下去的，这是我们的现状，直销业务是全体人员共同责任。

 三、算细账，合理开展促销。如果不算好账，就会做无用功，是不合适的，公司开展促销业务是为了更好地创造效益。要算好盈亏平衡，如果确实不能盈利，但是能让员工拿到劳动报酬，公司是可以承受略亏的，略亏在合适的机会是可以弥补回来，但是亏多了在后期是没有办法进行弥补损失的。公司在开展促销活动时，尤其是汽油促销要算细账，柴油促销有利可图的情况下是可以正常开展的。

 四、守规纪，严禁套利套现。加油站不要利用公司的促销政策，而导致员工进行套利套现，一经发现将严肃处理直接开除。不按规纪执行而出现的安全事故，不按规纪执行而出现的资金问题，都是触碰红线，这也是高压线，一经发现一律严肃处理。