风雨同舟 抗击“烟花”--中国石油防汛抗灾在行动
上海销售公司：上下同心 做好安全保障与能源保供
中国石油网消息（特约记者邹春艳）7月25日至26日，今年第6号台风“烟花”两度在东部沿海登陆，上海拉响台风橙色预警和防台防汛Ⅱ级应急响应。上海销售公司全员备战，全力做好防汛防台工作，确保员工安全和公司安全生产。
全员备战。7月22日，上海销售公司召开应对台风专题部署会，并下发了今年第七号安全预警。各单位进入防汛临战状态，密切关注“烟花”台风的动向，做好同步联动启动公司“四色预警”的准备。7月22日至23日，公司组织对重点油库加油站进行专项隐患排查，针对薄弱环节加紧落实应急度汛措施，加油站组织一次防台防汛应急预案演练，把“人防”队伍配强、“物防”物资备足、“技防”设备调好。台风影响期间，加油站停止户外施工作业，并落实施工现场的24小时值班和安全应急管理。洋山深水港区域的中油同盛公司还额外为每座加油站指派一名临时负责人，以加强现场防御措施。
全力保障。台风前，公司对崇明岛、临港地区提前备足油品，台风封桥后未对油品供应产生影响。7月24日至25日，公司上千名员工坚守岗位，保障了160座加油站的安全平稳运行，处置各类应急维修、排除险情上百起，未发生一起次生伤害。7月25日下午，云峰油库在确保安全的前提下，为上海巴士应急配送5车次计105吨B5生物柴油，在轨道交通多线停运的情况下，全力保障地面公共交通的正常运行。公司指挥调度中心对配送车辆全程在线监控，直到凌晨零时40分最后一趟配送车平安归场。
全程受控。台风期间，公司实行升级管理。公司机关和所属各单位领导实施24小时值班，确保信息通畅。发生紧急情况时，各单位主要领导干部要第一时间赶赴现场，做好现场应急指挥，将灾害损失控制到最低。加油站经理驻站值守，加油站当班员工主动引导车辆进出站，在高水位处设置警示桩。各加油站加强对操作井水高、下水管道和水封井的巡检，时刻关注油罐内水高以及油品液位情况，防止油品泄漏风险。及时对水封井油污进行清理，避免了因大量雨水灌入，造成的污油跑冒。台风过后，受影响的加油站第一时间排除积水，清理场地，恢复营业。
截至7月28日上午，上海销售公司未发生人员伤害，有80座加油站不同程度受灾。目前除1座加油站受周边设施影响停业以外，其余加油站均恢复正常营业。
守“沪”加油
“现在是防台关键期，我一刻都不能离开站里。”7月25日，上海市人大代表、上海市劳模，上海销售公司嘉定南区党支部书记、嘉定第四站经理袁婷婷对记者说。自7月24日起，袁婷婷一直坚守在防台一线。
7月25日至26日，上海受台风“烟花”影响，市区骤降暴雨，沿海风力最高达10级，橙色预警。其间，上海销售公司升级管理，密切关注“烟花”台风的动向，提前布置，落实防台工作安排，公司机关和所属各单位领导实施24小时值班，确保信息通畅。近160座加油站、近千名员工坚守岗位，保安全生产，保能源供应。（徐洁 摄影报道）
安徽销售公司；保障人员安全 筑牢“防风墙”
中国石油网消息（记者李斐 通讯员赵犀角）7月27日，台风“烟花”进入安徽，宣城市普降大到暴雨，安徽销售宣城分公司宴公加油站雨量集中，形成内涝。台风来临前，这个站已为操作井盖做好防护措施，将便利店商品转移到高处。洪水退去，员工对场地进行清洗、消杀，仅5个小时，宴公加油站就恢复营业。
自安徽省防汛抗旱指挥部7月23日启动防汛防台风Ⅳ级应急响应后，安徽销售公司紧急部署，以保障人员安全和数质量安全为核心，做好隐患治理和物资储备，筑牢“防风墙”。
周密防范部署，确保人员生命安全。安徽销售公司把人员安全放在第一位，在台风来临前组织加固设备设施。加油站拆除或转移松散易倒、容易遭受风灾的设备设施，如油号灯箱、警示墩、进出口标识灯等。使用绳索加固不能移动的设备设施，如绿化树木、房顶储水罐、移动脚手架等。同时，加固部分建筑物的门窗，使用胶带贴成“米”字形，防止玻璃破碎伤人。为保证紧急情况下的物资供应，安徽销售还为偏远库站配备至少3天的饮用水、食品、药品等。
完善应急机制，排查整改隐患。安徽销售公司运行汛期日报机制，库站灾害影响及应对情况实行每日报送。根据汛期日报，公司第一时间组织协调解决问题及启动理赔程序。突出防汛重点地区和薄弱环节，建立健全应急联络机制，加强与地方政府的协调联动，形成强大的抗灾救灾合力，切实提高防汛抢险应急能力。加强库站储罐、加油机、电路、雨排等各类设施的隐患排查整改，对于可能出现淹溺的加油站或油库，组织将可能淹没的设备、物资等转移到高处或用车拉走。对可能出现滑坡、泥石流等特别危险情况的，及时转移资金、票据、账册、贵重物品等，撤离人员。
重点关注油品质量，防范环境污染。各单位对加油站地下水位较高的在用埋地油罐采取注油保护，防止油罐起浮拉断管线漏油造成环境污染，对闲置的埋地油罐采取注水保护措施。使用塑料薄膜包裹加油机或给加油机穿戴防雨罩，保护加油机电脑主板。使用沙袋围堵、垫高，防止雨水进入供配电间、发电间，同时对发电机、应急照明灯试验检查，确保完好有效。疏通库站内外的排水沟、雨水井等，确保排水畅通。检查隔油池、水封井，清理沟、池内油污，防止油污外溢。
运输公司：科学应对 安全高效配送
中国石油网消息（记者孟建红）“‘烟花’来袭，近期浙江地区持续降雨，大家一定要注意安全，遇到积水较深的路段要及时与调度员沟通，调整配送路线，千万不要心存侥幸，强行通过。出车前，要全面检查车辆状况、抢险工具、应急物资，行驶中注意观察路面和行人，确保人车安全。”7月25日，运输公司浙江分公司宁波配送中心主任马俊在驾驶员早放车仪式上反复叮嘱。
7月26日6时，中央气象台发布台风橙色预警，今年第6号台风“烟花”于7月25日凌晨在沿海地区登陆，登陆时中心附近最大风力达12级。受台风影响，浙江北部、上海、江苏等地出现了持续性大风和强降雨天气。为最大限度降低台风天的不利影响，保障各地区油品正常供应，运输公司精心组织，科学应对，狠抓车辆运行管控，并对影响较为严重的单位加大监督管控力度，确保油品安全高效配送。7月25日至26日，受强降雨影响较大的浙江分公司、上海分公司、江苏分公司共完成油品配送量1.55万吨。
暴雨来袭，油品供应不断。运输公司所属浙江分公司第一时间启动暴雨汛期应急预案，利用与各地区交通管理部门建立的沟通机制，提前告知地质灾害易发路段的通行情况。同时，启用各配送中心特殊时期应急保障车88辆，采取提前、穿插等配送方式，保证各加油站高液位运行。
上下联动，配送安全高效。“虽然整个市区都在下暴雨，但是为了保障加油站油品不断档，我必须安全准时把油送到。”上海分公司高桥配送中心驾驶员执行完配送任务后说道。这个分公司针对重点地区油品配送梳理制定“一线一策、一站一策”保供方案，机关各科室、配送中心管理人员，对新开发配送线路、可能发生地质灾害重点路段、路况复杂地区等线路，组织人员跟车上路，排查隐患，防控风险。总调度室每日对全省天气情况发布预警提示，利用北斗车辆管理系统及车载视频监控平台24小时不间断监控。
立即行动，积极备战迎战。江苏分公司各车队迅速排查辖区易涝地段，制定配送车辆线路临时绕行、分段配送预案。修理厂及自保组对全部运行车辆刹车系统、雨刷、防雾灯等进行全面排查整改，全面检查涉水、过水车辆。抽调25台应急抢险保供车辆组成防汛应急分队，并划分抢险区域，有效防范和应对各类险情。
浙江销售公司：闻“汛”而动 全力开展生产自救
中国石油网消息（特约记者王识博）浙江销售公司把防汛防台作为当前最紧迫的任务，积极履行政治责任和社会责任，坚决把保障员工群众的生命财产安全放在首位。截至7月28日8时30分，浙江销售公司未发生员工、顾客、承包商人身伤亡事故，未发生质量事故和环境污染事故。台风导致2座油库、85座加油站不同程度受灾。累计停业25座加油站，已恢复营运18座。
公司高度重视，提前谋划部署。浙江销售本着“谁主管谁负责”原则，逐级压实工作责任，把“人防”队伍配强、“物防”物资备足、“技防”设备调好，切实做到“预判早、处置快、损失少”。公司连续多日下发防台手册和台风信息，要求各单位牢固树立“防大汛、抢大险、救大灾”意识，主动对接有关部门和周边企业，形成合力、通力协作，及时掌握防汛工作动态，提升联动处置能力。两级公司成立应急抢险队15个，168名抢险队员整装待命，配发调拨水泵、救生衣、强光灯、雨具等防台防汛物资1100件，129辆油品应急保供车辆整装待发，发布防汛简报7期，发送台风预警信息48条，转移物资商品112吨。
落实防汛物资，排查化解风险。浙江销售做实、做细防汛预案，紧贴险情，提高应急响应能力。同时配足、配齐应急保障人员和物资，做到防汛队伍、防汛物资双落实。各地市分公司成立“突发事件应急小分队”，如发生各类突发事件，第一时间按照应急预案处置。宁波分公司成立防台防汛应急小组，组建“党员突击队”“青年突击队”和“片区应急小分队”，连夜完成对19座低洼加油站配送650个沙袋的应急任务。
关注气象信息，做好灾害预警。台风期间，公司安全副总监为总值班领导，加管处、油库处、安全处分别安排一名负责人值班，加强应急值班力量，负责信息上传下达。各分公司安排有防台防汛经验的员工值守，做到值班电话、值班地点和值班人员“三固定”。总值班室每两小时统计一次灾情信息上报，两级公司值班人员通过即时通和电话两种方式时刻保持联系，分公司值班室通过气象局网站，跟踪台风动向，每两小时向基层库站通报一次。
开通绿色通道，彰显责任担当。7月24日，为保供医院应急能源，杭州分公司留和路加油站向杭州市西溪医院运输2吨柴油。与此同时，这个站为医院开辟了“防台绿色通道”。绍兴分公司西湖桥加油站为绍兴市气象局应急救援车辆保供散装汽油16桶，有效保障了气象数据监测。24日中午，绍兴分公司金都加油站特事特办，紧急为次坞镇派出所办理92号散装紧急用油。
积极开展帮扶，全力坚守一线。舟山分公司新城站的当务之急就是筑起一道沙坝，堵住道路的积水。为了解决加油站人手缺少的困难，不影响其正常营业，公司党委积极开展机关下基层帮扶活动。22日下午，公司副经理带领机关党员来到新城站，灌沙袋，垒沙坝。一下午，垒了300多个沙袋。“烟花”在舟山普陀登陆，舟山分公司涂岗山加油站负责人丁高其，从周一开始，已经连续在站里待了7天。丁高其说：“加油站平安无事是对自己防台防汛工作的最大肯定。”而像丁高其这样的水上站负责人，舟山分公司有10多个。受强台风和大潮汛影响，舟山许多地方出现海水倒灌、路面被淹。舟山分公司全体员工思想重视、预防到位、措施得力，截至目前，分公司2座油库、15座水上站和12座陆上站整体经营平稳受控。绍兴分公司城东加油站站经理陈朝霞等将临时仓库50多袋大米、200箱饮料、40多箱润滑油全部转移至安全地带，“巾帼不让须眉”。江藻加油站地处诸暨低洼区域，临近浦阳江，每年江水会倒灌发生内涝。绍兴分公司机关主动帮扶，时刻关注浦阳江水位，与站经理许文武提前转移站内物资，同时还与石碧山村建立了互救对接机制。
下一步，浙江销售将根据浙江气象局的预警状态，适时解除应急状态，组建灾后恢复工作组，积极开展生产自救，力争停业站尽早恢复营业。
东北销售公司：积极组织 保障油品供应
中国石油网消息（记者张建荣 通讯员苏品翰 化龙 李超）7月25日12时30分，台风“烟花”在舟山市普陀区登陆，对浙江、江苏、山东等地区油品供应及油库安全生产带来严峻考验。东北销售公司积极组织，全力以赴保障台风过境期间的安全生产平稳运行。
作为本次防台防汛的前沿阵地，东北销售宁波分公司抢先抓早，召开防台专题会议，成立防台应急小组，布置落实一系列措施，对排海泵、雨水井、下水管道等进行检查和测试，对可活动不能移动的设备及物品进行捆绑加固。在宁波市交通运输综合行政执法队的协助下，完成防浪堤坝加固和油库面向海洋围墙大门封堵工作，筑起高2米、宽45米的防护墙，库区3个出入口被牢牢封堵。
宁波分公司加大与省市销售公司业务对接，及时了解省市销售公司需求计划，从保供大局出发，从精准调运着手，密切关注库存，合理组织调配资源。在“烟花”登陆之前，累计接卸油品4.7万吨，发运油品5.2万吨，提前将台风对浙江地区油品供应的影响降至最低。
7月27日上午9时，浙江省防汛防台抗旱指挥部将防台风应急响应降至Ⅱ级，通知辖区内运输企业全面恢复运输生产，宁波海事局也于12时30分解除水上防台警报。宁波油库迅速开启复工付油模式，当日发油2217吨。
台风“烟花”过境浙江，一路北上，影响江苏、山东等地。东北销售南京分公司全面加强三江口油库设备设施加固上锁，做好防台防汛应急物资储备，强化桌面应急演练，防汛物资准备充足到位。及时掌握市场动态和需求，制定“一库一案”保供方案，及时筹措资源和运力，增加油库地付计划。在停止海船进江期间，与江苏销售、中石化公司协调，通过采资源串换的方式开展联合保供，三江口油库公路付油实行24小时作业不间断，优先重点保障防疫防台车辆提油。
东北销售烟台油库严阵以待，提前补充防汛物资。结合省、市气象预警信息，检查水封井排雨情况，并通过现场督查，督促各班组对防汛关键点和薄弱点自查自改。